今天上午八点，发电机厂家召开生产部全员会议，此次会议主要是部署年度生产工作。针对今年上班开始第一个月度销售部业绩较去年同期上涨15.8%的情况，公司决定召开此次生产会议。会议要求：1、在订单增加的同时，要保证我们足够的生产能力。生产部门主管要从人员、设备、场地三个方面着手，制定招聘人员、培训员工、新增设备、合理规划生产场地，从而保证生产满足销售需求；2、在保证生产力的同时，严把质量关，不完美、不满意的产品不下线，这一环节需要质控部门把控好最后一关卡；3、要求各部门认真配合生产部门，有问题及时沟通、解决、处理。务必把生产工作落到实处，为客户提供质量过硬的产品，不断提高顾客满意率。
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